El intendente de Córdoba emitió Letras y Bonos con el respaldo de Moody's. La pesada herencia y las críticas renovadas a Javier Milei. Obras, la carta 2025.
Daniel Passerini, intendente de la ciudad de Córdoba, paga deudas, emite bonos y letras y apuesta a la gestión.
En tiempos donde la crisis económica de los estados provinciales y municipales se intensifica por el ajuste de Javier Milei en el interior, la salida recurrente es la toma de créditos. El intendente de Córdoba, Daniel Passerini, no está exento de esas presiones: antes de fin de mes, deberá saldar una deuda millonaria.
Parte de esa cifra fue tomada por la administración cordobesista de la capital mediterránea. Otra, en dólares, fue asumida durante el gobierno del radical Ramón Mestre, con la apertura del crédito internacional que marcó la primera etapa del paso de Mauricio Macri por la Casa Rosada.
Este domingo vencieron los $30 mil millones que el Palacio 6 de Julio debió pagar, producto del vencimiento de capital de la Letra del Tesoro Serie L, sumado a $ 2.842 millones en concepto de servicio de intereses.
Se trata de la Letra o título de renta fija a corto plazo (un año), emitida en marzo de 2024 por el intendente capitalino y cuyas primeras tres cuotas de los intereses se pagaron en julio, septiembre y diciembre pasado.
A estas cifras se suma un vencimiento de U$S25 millones por un nuevo pago de capital del título en dólares (150 millones) que emitió el entonces intendente Mestre, en 2016, y refinanció, hasta el 2027, Martín Llaryora cuando estuvo al frente de la administración capitalina.
La gestión del cordobesismo local buscó, ante el Gobierno nacional, el aval para poder salir al mercado. Y lo logró.
Sergio Lorenzatti, secretario de Administración Pública y Capital Humano de la ciudad de Córdoba, informó que la Municipalidad emitirá el 25 de marzo $30 millones en Letras y $50 millones en Bonos, autorizados por el gobierno nacional. La Letra va a tener un plazo de vencimiento más corto (noviembre) y el Bono un plazo más largo, con amortizaciones a los 18 y 24 meses.
El requisito para que participen los bancos, indicó el funcionario a Letra P, es contar con autorización de la jurisdicción nacional, es decir, el Ministerio del Interior, el Ministerio de Economía y, posteriormente, del Banco Central.
Señaló que con estas dos herramientas obtienen “los recursos suficientes" para cubrir lo que ya se pagó (Letra 50) y, los fondos que corresponden a la tercera cuota del crédito en dólares (U$S 25 millones). "Lo vamos a hacer con esa misma emisión de Letras y Bonos”, indicó.
Pese a las deudas adquiridas y heredadas, una de las zanahorias de la gestión municipal es pagar en tiempo y forma. Y es que, gracias al cumplimiento de las obligaciones financieras, el municipio obtuvo una buena carta para mostrar.
La calificadora Moody’s -que clasifica la solvencia de los prestatarios mediante una escala de calificación estandarizada que mide la pérdida esperada del inversor en caso de incumplimiento- fue clave. “Nos ha levantado la nota porque el municipio de Córdoba cumple”, remató el funcionario de Passerini.
Entre las fortalezas que resaltó Moody’s sobre el municipio se encuentran la sólida base de ingresos propios respecto a otras jurisdicciones, los moderados niveles de deuda con relación a los ingresos totales y los márgenes operativos positivos.
Mientras que, entre las debilidades, mencionó el historial de déficits financieros recurrentes, la exposición a deuda en moneda extranjera y el débil ambiente operativo de Argentina, factor común a todas las jurisdicciones dentro del territorio nacional.
Desde su asunción, Passerini debió afrontar un combo demoledor: deuda externa, quita de subsidios al transporte, caída de recaudación por la crisis económica, reducción a cero de fondos provenientes de Nación y mayor demanda de asistencia social por la caída de miles de personas en la pobreza.
“El gobierno nacional hizo un plan de ajuste centrado en las provincias, los municipios, los jubilados y los subsidios a los servicios. El gobierno nacional sigue siendo federal para recaudar y unitario para distribuir”, había expresado hace unos meses Passerini a Letra P.
En esa ocasión, el intendente capitalino había apuntado a sus predecesores: “Hubiera estado bueno que la oposición lo hiciera cuando gobernó o que hubiera cuidado los recursos de la Municipalidad, porque tomaron 150 millones de dólares de deuda externa que no sabemos para qué se usaron. O que hubieran cuidado los ingresos de personal, porque metieron 5.000 empleados que tenemos que pagar todos los cordobeses. La oposición es muy buena para hablar de las cosas que no hizo cuando gobernó".
Passerini, abanderado de los intendentes del PJ cordobesista en la provincia, no duda en expresar críticas abiertas y explícitas contra Casa Rosada.
Seguridad, bienestar integral e inclusión, ciudad inteligente y desarrollo local sostenible son los cuatro ejes estratégicos que Passerini destacó para un nuevo año de gestión, pese a la soltada de mano del Gobierno nacional.
Los municipios, como primera línea del mostrador de los ciudadanos, apuntan a gestionar con lo que se puede y con lo que se tiene. Será el valor diferencial para confrontar el relato libertario, que sitúa a las provincias y municipios como "degenerados fiscales", con hechos concretos de gestión.
Fue en la apertura de sesiones, del pasado 1 de marzo, que el mandatario indicó que se buscará seguir invirtiendo en transporte y en obras públicas, destinando alrededor del 20% de gastos en capital en inversiones en obras para cada barrio de la ciudad. Con el “fin del Estado presente”, buscarán alianzas con las cámaras empresarias y el sector privado para lograr ese objetivo.
Lorenzatti destacó que el municipio continuará con su plan de mejora de servicios y realización de obras conforme lo indicado por el intendente Passerini. La campaña será la gestión.